Il clima è in generale una presenza costante nelle organizzazioni, non è visibile ma ha effetti sul loro funzionamento perché influenza i comportamenti delle persone. Serve soprattutto conoscerne i possibili effetti e per questo si raccomanda di compiere analisi di clima come pratica utile per il governo delle organizzazioni verso la qualità totale. La ricerca si rivolge in particolare alla scuola dell’autonomia al fine di individuare come e perché utilizzare i consigli e le pratiche che vengono dalle imprese che, per prime, hanno sperimentato i processi per migliorare la propria organizzazione che non può non coincidere con il benessere dei lavoratori.
L’AUTRICE
Docente dal 2001, è facilitatore culturale e sostenitrice del ruolo dell’insegnante nella formazione per un futuro migliore. Laureata in Filosofia presso l’Università degli Studi di Lecce e DEC-Dirigenza e Coordinamento dei Servizi Scolastici, Formativi e Sanitari- presso l’Università degli Studi di Tor Vergata Roma. Specializzata nel Sostegno Didattico presso l’Università degli Studi Suor Orsola Benincasa di Napoli. Conseguito Corsi di Perfezionamento e Master Post Laurea.
Il clima è una presenza costante nelle organizzazioni: non è visibile ma ha effetti sul loro funzionamento perché influenza i comportamenti delle persone. Serve soprattutto conoscerne i possibili effetti e per questo si raccomanda di compiere analisi di clima come pratica utile per il governo delle organizzazioni: se ne può giovare, dunque, chi ha la responsabilità dei risultati e in particolare, chi si occupa della gestione delle risorse umane, perché le informazioni che se ne ricavano aiutano a capire meglio gli effetti delle politiche di gestione e a calibrarle in relazione agli obiettivi. “Un’analisi di clima è un po’ come un guardarsi allo specchio: chi dirige un’organizzazione si specchia nell’immagine che il personale, rispondendo a domande, fornisce dell’organizzazione stessa” (Bolognini, 2007). In genere si sente il bisogno di specchiarsi quando si sta per uscire da casa, o si sta per incontrarsi con altri. Un’analisi di clima diventa necessaria nelle situazioni in cui l’organizzazione è impegnata in qualche sfida, che implichi un confronto e una verifica delle proprie opportunità.
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